8月17日14:00 ，77体育运业在本部五楼聚会室以视频聚会形式召开了2022年8月清静事情例会 ，聚会由副总司理李明远主持。清静部、车技部、企划部、GPS监控中心及77体育长运本部相关职员现场参会 ，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、77体育长运所属企业、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会职员通过视频连线同步远程参会。
聚会最先 ，清静部总监王敏转达了7月份清静事情开展情形 ，剖析了清静生产形势 ，以近期典范事故举行了警示教育 ，提出了整改步伐及要求；对近期各项清静事情举行了安排 ，组织宣贯了董董事长在三季度安委会暨上半年岁情总结会上对清静事情的主要指示、近期汛期清静事情指示 ，宣贯了蔡总司理在三季度安委会暨上半年岁情总结会上对清静事情的主要讲话精神及要求 ，强调坚决落实各项事情要求 ，一直在清静事情上取得新的效果 ，赋能今年度“双六”目的实现 ，助推企业顺遂转型和一连、稳固、康健生长。车技部等部分对相关事情作了要求�＞刍嵋蟾鞯ノ皇凳弊橹比险嫜啊⒆邢秆信小⒐岢孤涫迪喙鼐窈鸵�。
会上 ，李明远再次宣贯董董事长在三季度安委会暨上半年岁情总结会上对清静事情的主要指示、近期汛期清静事情指示 ，要求各单位凭证主要指示连忙再次举行细化安排落实 ，务必抓实抓细防汛减灾各项安排要求 ，全力包管人民群众生命工业清静 ，并重点强调：各单位要高度重视 ，提高头脑熟悉 ，凭证77体育运业已制订下发的清静生产“十五条”步伐计划和出租车清静管控推荐步伐清单 ，尽快完善自身事情使命清单 ，安排落实好各项事情 ，制订的针对性步伐要杜绝停于纸面 ，切实提升详细管控步伐的效能。
随后 ，李明远重申蔡总司理在三季度安委会暨上半年岁情总结会上对清静事情的主要讲话精神及要求“各企业认真人每月至少不少于一天 ，亲自组织加入清静专项研判及检查安排事情 ，发明问题、解决问题 ，整治本单位清静事情的薄弱环节和短板”。李明远特殊指出 ，各企业认真人要解决好管理职员发愿的问题 ，对切实制订管控步伐并实验落地提出了事情要求 ，同时 ，分享了江油公司“驾驶员起劲加入清静管理事情”的案例 ，要谴责员与驾驶员一起真正落实发愿 ，真切有用开展事情 ，让清静事情开展得更有价值。
会上 ，李明远重点强调要重点落实好以下事情：
一是增强清单制管理。清静管理事情要向下延伸、有用落实 ，一样平常事情及使命等都要引用清单制管理理念 ，以更好地使用清单制管理要领指引相关事情 ，将使命剖析、责任落实、事情审核到位；要学习借鉴永锋集团精益运营管理课程上“标准化作业与标准化作业卡”等知识点、工具 ，并充适用到清单制管理事情中 ，全力夯实清静基础管理。
二是做好企业清静标准化达标事情。各单位凭证自身现实要起劲提前准备 ，做好统筹安排 ，确保顺遂通过清静生产标准化达标。
三是严查路口车辆超速等违规行为。一旦发明严酷举行惩办 ，要形成高压态势 ，制订的针对性管控步伐要实着实在去落实 ，杜绝流于形式 ，实时纠正驾驶员不良驾驶习惯。
四是增强定制客运正当合规运营管控� ？萍脊炯案鞫ㄖ瓶驮顺凳舻ノ灰叨染� ，要严酷凭证交通运输部办公厅《关于印发班车客运定制服务操作指南的通知》（交办运函〔2022〕1205号）等文件精神 ，及蔡总司理关于定制客运管理的专项事情指示及相关专题会事情安排和要求 ，坚决落实企业清静主体责任 ，落实定制客运清静管控各项事情。
五是做好客运站场、后场及多种谋划场合清静管理事情。凭证充电桩等新业态引入带来的磨练 ，要与时俱进 ，多举行剖析研判 ，找准问题隐患 ，落实清静羁系 ，以“死盯盯死”的事情作风及清单制事情方法严酷落实整改 ，严禁麻木大意、理所应当 ，泛起以包代管等情形爆发。
六是做好疫情防控事情。现在疫情重复 ，丝绝不可掉以轻心、麻木大意 ，要严酷落实各项常态化疫情防控步伐；各单位要特殊注重提醒员工注重自身清静 ，做好防控及小我私家康健管理。
七是抓好汛期、高温天气清静管控事情。要将汛期管控步伐和应对要领、典范案例、清单制管理等运用到一样平常申饬提醒、教育学习会上 ，增强驾驶员教育培训 ，提高驾驶员行车清静意识和操作处置惩罚能力；近期温度较高 ，要体贴关爱驾驶员身体状态 ，随车配备好清凉消暑物品 ，驾驶员身体一旦不适 ，要就近清静停车并连忙给公司报备、转运旅客 ，严禁冒险行车 ，杜绝“带病”行驶。
八是增强驾驶员IC卡使用及管理。严禁驾驶员不规范使用IC卡。
最后 ，李明远针对近期清静步队及清静管理事情泛起的不良征象举行了警示教育 ，要求对标学习部分企业自动深度思索、剖析研判怎样更好地做好清静管理事情等事情理念、方法要领；同时 ，对网约车、城配营业、商砼营业等新营业板块清静管理事情举行了事情提醒 ，要求凭证新营业开展情形及要求 ，实时匹配好清静管理各项步伐 ，并严酷落实到位 ，确保营业稳健生长。
