成都大运会至此已经圆满竣事 ，彤熙商贸人交出了一份令人知足的答卷 ，而答卷背后凝聚着继续、刻意与汗水。在准备之初就被付与“大运会唯一的物流包管团队”神圣使命的彤熙商贸团队 ，正如其允许——清静、准时、快捷 ，把优质服务送到第一线 ，打了一场漂亮的整体战、细节战、收官战。
未雨绸缪 ，做好大运会前准备事情
兵法有云：“知己知彼 ，攻无不克。”大运会前 ，为做好“知彼”事情 ，在总司理高浩的统筹向导下 ，彤熙商贸各部分自5月22日起至7月3日时代 ，凭证大运会执委会及交通运输包管执行组事情安排及使命要求 ，周全推进各项准备事情 ，以优质高效的事情作风投入大运会专项包管事情中 ，配合抵离调理中心开展实战演练、车贴及装备装置、车辆准备、驾驶员选育等事情。
7月17日下昼 ，高浩在成都大学隶属小学停车场主持召开“大运会车辆集结誓师大会” ，为大运会专项事情小组及全体驾驶员统一头脑、破除记挂、起劲宣贯、增强信心 ，为入场做发动 ，发动全员调动事情起劲性 ，并发放随身包。
因地制宜 ，做好大运会中包管事情
“穷则思变 ，变则通。”大运会客流具有多样性和特殊性：服务运发动 ，需要做到时间上的绝对准确 ，多一秒少一秒都会影响后续的发车 ；而服务手艺官员和媒体 ，则需要高度的无邪性。作为包管团队 ，必需服务好每一个群体 ，既要做到“秒级调理”的精准 ，又要有高度的无邪。
为包管精准与无邪并行 ，彤熙商贸抵离包管运输团队天天收车后都会组织当日运营职员 ，开会复盘、倒排进度、压茬推进 ，确保使命落实既有用果、又有用果。
协同作战 ，共赢激情大运
“1加1大于2”的理论已经深入人心 ，“大于2”的部分往往是最令人感动的部分。面临多变的服务需求 ，高浩指挥若定 ，始终坚持“一把手”亲自安排、亲自跟进、亲自落实 ，在充分调研、重复论证研究的基础上——
安排派驻的总认真人李瑞雪向导物流部及运营中心职员 ，严酷凭证大运会的时间节点 ，制订妄想、提前结构 ；
安排分担清静向导郭权向导清静车技部职员 ，定点现场 ，全程GPS监控 ，到各场站举行清静培训 ，复盘线路提醒清静要点 ，天天发车前和睡前对驾驶员举行酒精等种种专项检查 ；
安排工会主席王攀向导财务部及综合管理部职员组成暂时后勤包管小组 ，实时采买派驻职员和驾驶员的一样平常生涯补给及防暑降温物品等。
各个环节丝丝相扣 ，彤熙商贸上下同心 ，向着统一个偏向使劲。若非团结一心、协同作战的精神在心田燃烧 ，1加1岂能大于2 ？
体现优异 ，一再收获声誉
此次大运会 ，彤熙商贸共计完成873次运输使命 ，为36个国家及地区运发动服务。全程“零失误、零问题 ，零投诉” ，受到大运会组委会及运发动们的一致好评 ，并屡获声誉——
在大运会前期准备事情中体现优异的驾驶员 ，以及物流小组和清静车技部10位职员 ，乐成入选并加入了夜游成都旅行奖励运动 ；
清静车技部薛刚、侯磊获得“每周之星”声誉称呼 ，物流部王兴成获得“月度之星”声誉称呼 ；
李瑞雪获登“大运交通包管中的‘凡人微光’”新闻榜……
本次大运会物流运输包管事情中 ，彤熙商贸团队将77体育运业受苦耐劳、敢为人先的工匠精神展现得淋漓尽致。大运会虽已终结 ，但彤熙商贸使命依然、允许稳固 ，全体职员将始终朝着配合的目的携手共进 ，争创下一个奇迹。
