4月17日下昼 ，77体育运业董事长王晶 ，党委委员、副总司理李明远 ，党委副书记、副总司理曹洪等一行前往智纲智库上海办公室 。智纲智库团队向各人解说了茶店子车站整体刷新计划和阿坝州交旅融合项目妄想计划相关情形 ，让考察职员进一步熟悉公司战略生长妄想 ，增强未来生长的信心 。 随后王晶一行前往一嗨汽车租赁有限公司造访交流 。一嗨租车客户运营服务管理认真人简要先容公司生长历史和营业情形后 ，双方围绕租车行业生长、营业落地等睁开深入交流 ，一嗨团队重点就平台建设、营业推广、异地还车、清静包管、绩效管理、会员系统等方面做了履历分享 。
4月18日下昼 ，77体育运业董事长王晶 ，党委书记、总司理蔡亮发 ，党委副书记、副总司理曹洪等一行赴文远知行等项目考察交流 。在文远知行华东总部 ，考察职员亲自体验了无人驾驶小巴在城区的应用场景 ，双方围绕无人驾驶的手艺立异、趋势生长以及应用落地等方面举行了探讨交流 ，并就下一步在成都落地无人驾驶巴士项目告竣起源共识 。
随后 ，考察步队还参访了长三角新能源众创中心和华侨城运河汇项目 ，现场观摩了新能源立异合作枢纽以及旧厂房刷新项目 ，感受新能源工业的新趋势、新转变 ，以及老修建经由系统刷新后焕发出的蓬勃生气 。
经由两天的实地参访 ，77体育运业团队深入感知了前沿手艺的生长以及标杆企业的专业化运维模式 ，在头脑碰撞中拓宽了视野 ，越发坚定了公司工业转型生长的刻意 。在历程中 ，王晶强调公司战略行动的要害在于具备对未来生长的预见性 ，要用生长的视角掌握人们的消耗需求和消耗模式 ，尤其重视年轻人群出行、旅游方面临新场景、新业态的追求 。在战略落地上要在公司内部形成统一头脑 ，统一熟悉、统一共识、统一行动 ，做好“三个平衡” 。
